การทำงานด้วยหลักปรัชญาของ Honda
หากท่านผู้อ่านได้ติดตามผลงานของกระผมมาโดยตลอดจะน่าจะรับทราบได้ทันทีเลยครับผมว่าในบทความชุด Honda นั้นกระผมได้มีการพูดถึงเรื่องราวต่างๆนาๆ ของฮอนด้าเอาไว้หลายๆหลายเรื่องยกเว้นเรื่องของกระบวนการปรัชญาในการสร้างงานของฮอนด้าที่ยังไม่ได้มีโอกาสเล่าดังนั้นในบทความตอนนี้เราจึงขออนุญาตทุกท่านเล่าให้ฟังถึงปรัชญาพร้อมทั้งวิสัยทัศน์ของฮอนด้าเพื่อที่บทความชุดนี้จะอาจจะได้คือบทความที่สมบูรณ์แบบใช้อ้างอิงได้ ดังนั้นอย่าเพิ่งเบื่อกันก่อนนะขอรับ
ยุทธวิธีปรัชญาในการดำเนินงานของฮอนด้านั้นก็เช่นเดียวกับธุรกิจทั่วๆ ไปนั่นแหละครับที่มีความมุ่งเน้นมั่นพร้อมกับพัฒนาของซื้อของขายของตัวเองให้ดี มีศักยภาพ มีความปลอดภัยมากๆขึ้นรวมไปถึงยังจะต้องสร้างความพึงพอใจพร้อมกับความซาบซึ้งให้กับลูกค้าอีกเช่นกัน
นอกจาการดัดแปลงด้านของซื้อของขายแล้วสิ่งหนึ่งทางฮอนด้าได้วางหลักปรัชญาเอาไว้ให้กับบุคลากรของตนทุกคนก็เป็นการดูแลผู้บริโภคที่มาซื้อของซื้อของขายใช่หรือไม่ใช้บริการเช่นกันความมีน้ำใจไมตรี ยิ้มแย้มแจ่มใสสำหรับที่ลูกค้าจะคงจะได้เกิดความรู้สึกไว้เชื่อใจพร้อมกับจะก็จะได้กลับมาใช้บริการอีกครั้งในภายหลัง
เทคนิคปรัชญาอีกข้อหนึ่งที่ลูกน้องและบุคลากรจะอาจลืมกันไม่ได้หากยังคงคือพนง.ของ Honda อยู่ก็คือความสนิทสนมกลมเกลียว การทำความสามัคคีในหมู่คณะพร้อมทั้งการทำงานเป็นทีมซึ่งแผนการในข้อนี้จะก็จะไปคล้ายคลึงกับแนวทางใน Toyota Way
ยุทธวิธีปรัชญาการทำงานของ Honda ที่ผมได้กล่าวมาทั้งหลายนี้คือเพียงแค่แค่ส่วนหนึ่งที่ฉันศึกษามาจากคู่มือพนักงานของฮอนด้าประเทศญี่ปุ่นแค่นั้นซึ่งถ้าใครความหวังทราบขบวนการปรัชญาและรายละเอียดเติมอย่างเจาะลึกถี่ถ้วนก็สามารถลองศึกษาได้จากเพื่อนที่ทำงานอยู่ในบริษัทฮอนด้าหรือในเครือฮอนด้าหรืออาจจะจะอาจจะสอบถามโดยตรงไปยังฝ่ายประชาสัมพันธ์หรือไม่ฝ่ายการท้องตลาดของรถฮอนด้าก็ได้ ไม่ผิดกติกาแต่องย่างใดฮะ